วันศุกร์ที่ 3 ธันวาคม พ.ศ. 2564

ความรักพวกพ้องของวัฒนธรรมองค์กรไทยแบบดั้งเดิม

 

หลายครั้งที่เราเห็นองค์กรเก่าแก่ของไทยบางแห่งเสื่อมโทรมลงจากที่เคยรุ่งเรืองในอดีต เราก็ไม่เข้าใจว่าทำไมไม่ปรับตัว ทำไมไม่ทำโน่นทำนี่ เมื่อมีโอกาสได้เข้าไปร่วมแก้ปัญหา เราจะก็จะแนะนำให้องค์กรนั้นแก้ปัญหาตามที่เรียนและมีประสบการณ์มาคือแก้ที่ คน งาน และก็เงิน  และแล้วเราก็จะพบกับระบบเครือญาติระบบพวกพ้องที่มีผลกระทบร่วมกันปกป้องไม่ให้เกิดความเปลี่ยนแปลง จนเรารู้สึกว่าเราสู้อยู่คนเดียวไม่มีคนปกป้องสนับสนุนเพราะผู้มีอำนาจแก้ไขได้ไม่อยากมีปัญหากับกลุ่มคนที่อาวุโสหรือมีอำนาจมากกว่า ยึดความเกรงใจในบุคคลมากกว่าความถูกต้อง  แม้เราจะรู้ว่าความไม่ถูกต้องขององค์กรนั้นส่งผลร้ายต่อคนนอกองค์กรจำนวนมากและทำลายชื่อเสียงขององค์กรนั้นมากขึ้นทุกวัน แต่เราก็จะรู้ว่าไม่มีทางที่ลำพังตัวเราจะสามารถแก้ไขได้และไม่อยากอยู่มีส่วนร่วมกับความไม่ถูกต้องนั้น.....และตัดใจเดินจากมาในที่สุด

Climate Migration and Disasters: Cooperative Security in Southeast Asia

  The escalating impact of climate change has emerged as one of the most pressing challenges facing Southeast Asia in the 21st century. This...